Projektportfolio und Vita

Management Consulting

Verbesserung der Außenwirkung der IT

  • Überarbeitung und Erstellung von Management-Präsentationen (C-Level)
  • Erstellung und Implementierung eines Konzeptes zur Optimierung des Einsatzes von Ressourcen
  • Erstellung und Implementierung eines Rekrutierungskonzeptes
  • Erstellung und Durchführung von Schulungen zum Thema Außenwirkung

Organisatorische Optimierung des Bereichs Datensicherung bei Carve Out Projekten

  • Durchführung einer Bestandsaufnahme
  • Optimierung der organisatorischen Prozesse bei der Datensicherung
  • Optimierung der Einordnung in übergeordnete Prozesse
  • Implementieren eines toolgestützten Berichtswesen
  • Entwicklung und Erstellung von Vorlagen für das Reporting und Tracking
  • Erstellung einer umfassenden Prozessdokumentation
  • Erstellung von Management-Präsentationen zur Kosteneffizienz und -effektivität

Reorganisation Sharelevel-Bereich

  • Erstellung einer Projektplanung
  • Dokumentation aller Maßnahmen und Fortschritte
  • Erstellung und Präsentation von Statusreports
  • Erstellung und Aktualisierung einer Rollout-Planung
  • Tracking und Reporting des Rollouts
  • Erstellung von Projektpräsentationen für das obere Management
  • Etablierung eines Qualitätsregelkreises
  • Integration aller neuen Prozesse in die bestehende Prozesslandschaft

Programm zur Händlerqualifizierung

  • Beratung zum Thema Verkäufersteuerung
  • Beratung zum Thema Aftersales Vermarktung
  • Durchführung einer Schulungsreihe zur Händlerqualifizierung

Einführung Mitarbeiterbeurteilung

  • Workshop zur Festlegung der Kompetenzen
  • Review der Arbeitsergebnisse
  • Definition von Kompetenzprofilen bei der Mitarbeiterauswahl
  • Entwicklung und Einführung eines Mitarbeiterbewertungssystems
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Begleitung der Einrichtungsleitung bei der Umsetzung

Aufbau Frontend

  • Entwicklung eines Konzepts zur Mitarbeitervergütung
  • Entwicklung und Durchführung eines Rekrutierungsverfahren von Frontend Mitarbeitern

Projektleitung

Server- und Datenbankhärtung

  • Projektplanung
  • Projektdokumentation
  • Statusreport
  • Statusmeeting
  • Rollout-Planung
  • Projektpräsentation
  • Tracking und Reporting des Rollouts
  • Etablierung eines Qualitätsregelkreises
  • Integration in bestehende Konzernprozesse

Project Management Office

  • Reporting (KPI Report, Statusreport)
  • Weiterentwicklung Projektmanagement-Methodik
  • Coaching Service Manager
  • Customer Relationship Management
  • Accessmanagement
  • Meetingorganisation und Protokollierung
  • Dokumentation

Vita

Martina Maier, Dipl. Volkswirt (Univ.)

Freiberufliche Unternehmensberaterin

  • seit 2008   Freiberuflichkeit
  • bis 2008   Analystin Management Consulting
  • 2005   Diplom der Volkswirtschaftslehre
  • 1998   Ausbildung zur Bankkauffrau (IHK)
  • 1996   Abitur