Projektportfolio und Vita
Management Consulting
Verbesserung der Außenwirkung der IT
- Überarbeitung und Erstellung von Management-Präsentationen (C-Level)
- Erstellung und Implementierung eines Konzeptes zur Optimierung des Einsatzes von Ressourcen
- Erstellung und Implementierung eines Rekrutierungskonzeptes
- Erstellung und Durchführung von Schulungen zum Thema Außenwirkung
Organisatorische Optimierung des Bereichs Datensicherung bei Carve Out Projekten
- Durchführung einer Bestandsaufnahme
- Optimierung der organisatorischen Prozesse bei der Datensicherung
- Optimierung der Einordnung in übergeordnete Prozesse
- Implementieren eines toolgestützten Berichtswesen
- Entwicklung und Erstellung von Vorlagen für das Reporting und Tracking
- Erstellung einer umfassenden Prozessdokumentation
- Erstellung von Management-Präsentationen zur Kosteneffizienz und -effektivität
Reorganisation Sharelevel-Bereich
- Erstellung einer Projektplanung
- Dokumentation aller Maßnahmen und Fortschritte
- Erstellung und Präsentation von Statusreports
- Erstellung und Aktualisierung einer Rollout-Planung
- Tracking und Reporting des Rollouts
- Erstellung von Projektpräsentationen für das obere Management
- Etablierung eines Qualitätsregelkreises
- Integration aller neuen Prozesse in die bestehende Prozesslandschaft
Programm zur Händlerqualifizierung
- Beratung zum Thema Verkäufersteuerung
- Beratung zum Thema Aftersales Vermarktung
- Durchführung einer Schulungsreihe zur Händlerqualifizierung
Einführung Mitarbeiterbeurteilung
- Workshop zur Festlegung der Kompetenzen
- Review der Arbeitsergebnisse
- Definition von Kompetenzprofilen bei der Mitarbeiterauswahl
- Entwicklung und Einführung eines Mitarbeiterbewertungssystems
- Schulung der Mitarbeiter
- Begleitung der Einrichtungsleitung bei der Umsetzung
Aufbau Frontend
- Entwicklung eines Konzepts zur Mitarbeitervergütung
- Entwicklung und Durchführung eines Rekrutierungsverfahren von Frontend Mitarbeitern
Projektleitung
Server- und Datenbankhärtung
- Projektplanung
- Projektdokumentation
- Statusreport
- Statusmeeting
- Rollout-Planung
- Projektpräsentation
- Tracking und Reporting des Rollouts
- Etablierung eines Qualitätsregelkreises
- Integration in bestehende Konzernprozesse
Project Management Office
- Reporting (KPI Report, Statusreport)
- Weiterentwicklung Projektmanagement-Methodik
- Coaching Service Manager
- Customer Relationship Management
- Accessmanagement
- Meetingorganisation und Protokollierung
- Dokumentation
Vita
Martina Maier, Dipl. Volkswirt (Univ.)
Freiberufliche Unternehmensberaterin
- seit 2008 Freiberuflichkeit
- bis 2008 Analystin Management Consulting
- 2005 Diplom der Volkswirtschaftslehre
- 1998 Ausbildung zur Bankkauffrau (IHK)
- 1996 Abitur